お金のことを一緒に
考え、そして解決する。

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 言うまでもなくお金は大切。あらゆる場面でとにかくお金の苦労は絶えません。だからこそ、より良い資金調達、公的資金や補助金・助成金の有効活用、「クラウドファンディング」など、お金にまつわるあらゆる悩みを一緒に解決いたしましょう。

経営改善とは

 経営改善とはシンプルに言い換えれば【売上高と利益額】の向上です。つまり、売上高と利益額を向上させることが経営改善にとって最重要となります。しかしながら、損益だけでなく【資金繰り・キャッシュフロー】も経営においては重要なことです。あらゆる角度で経営・財務を捉えることが大切です。また、「なぜ経営状態が悪いのか?」を冷静に分析し、計画を立て、課題を解決する行動が必要不可欠です。

なぜ経営状態が悪いのか?

 経営状態が悪くなる大きな理由として上げられるのが、企業の提供する商品やサービスが顧客に受け入れられていない、顧客の便益効果、価値になっていないというのがあります。売上高と利益額を向上する上で顧客に受け入れられていない、顧客があなたの商品を選ばない、は致命傷です。Small innovationの経営改善ポイントはこの「顧客に選ばれるのに必要なことは?」を深堀り、根本的な解決策をつくりあげます。

顧客に選ばれるのに必要なことは?

 顧客の便益効果や顧客の抱えている課題を徹底的に考えることが、あなたの商品が選ばれるためには必要不可欠です。またその顧客の課題が深刻であればあるほど強いニーズがあります。そうやって顧客に寄り添いながら、あなたの商品・サービスとのより良いマッチングを行い、理念やビジョンに共感してもらうのが顧客の商品購入への意思決定を促進させます。

経営改善 5つのポイント

1.【理念経営】
経営理念・ビジョンに沿った事業活動ができているか?
2.【コンテンツの価値】
商品・サービスの内容・価値が適切な判断と活動で具現化できているか?
3.【ターゲットとニーズ】
顧客の便益効果や社会のニーズに適した商品・サービスになっているか?
4.【サプライチェーン】
供給網、仕入高、原価の判断が適正にされているか?
5.【プロモーション】
商品・サービスのプロモーション、宣伝活動が適切に行われているか?

◆費用:月額30,000円~ 勤怠管理 給与計算 社会保険手続きetc…
◆経営力向上計画:50,000円 申請資料作成
◆資金調達案件:着手金50,000円 成功報酬5% 金融機関交渉 クラウドファンディング
◆ものづくり補助金:着手金100,000円 成功報酬10%